Μονόδρομος το λουκέτο σε άχρηστες μονάδες

Για την εξοικονόμηση δαπανών, όρος είναι οι ένοπλες δυνάμεις να πάψουν να θεωρούνται φορέας εσόδων στις τοπικές κοινωνίες ΤΟΥ ΔΗΜΟ...

Για την εξοικονόμηση δαπανών, όρος είναι οι ένοπλες δυνάμεις να πάψουν να θεωρούνται φορέας εσόδων στις τοπικές κοινωνίες

ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΒΕΡΥΚΙΟΥ

Η χαμένη ευκαιρία του Β. Βενιζέλου στο υπουργείο Άμυνας να εκσυγχρονίσει τις Ένοπλες Δυνάμεις...

 

και να μειώσει δραστικά τις λειτουργικές δαπάνες, αποτελεί πρόκληση για το νέο πολιτικό προϊστάμενο του Πενταγώνου. Ο Π. Μπεγλίτης πρέπει να προχωρήσει «εδώ και τώρα» στο κλείσιμο όλων των μονάδων που βρίσκονται στην ενδοχώρα εξασφαλίζοντας μεγάλο αριθμό προσωπικού που θα μπορεί να αυξήσει τα ιδιαιτέρως χαμηλά ποσοστά επάνδρωσης που εμφανίζουν σήμερα οι «μάχιμες» μονάδες σε Έβρο και Ανατολικό Αιγαίο. Η αναδιοργάνωση των Ενόπλων Δυνάμεων κρίνεται επιβεβλημένη προς την κατεύθυνση της δημιουργίας σύγχρονων ετοιμοπόλεμων Μονάδων, οι οποίες μπορούν να δράσουν άμεσα για την ασφάλεια της χώρας, αλλά και δημιουργώντας ανθρώπινες συνθήκες εργασίες για τα μόνιμα στελέχη.

Επιπλέον με την οριστική παύση μεγάλου αριθμού Μονάδων οι οποίες εδώ και χρόνια είναι υπαρκτές μόνο στα χαρτιά θα απεμπλακεί μεγάλος αριθμός στελεχών, ο οποίος και θα επανδρώσει τις υπόλοιπες Μονάδες που είναι αναγκαίες για την εφαρμογή των σχεδίων ασφαλείας της χώρας. Έτσι τα στελέχη θα μπορούν πραγματικά να λειτουργούν ως εξειδικευμένα στελέχη ενός σύγχρονου στρατού κατά τα πρότυπα των ευρωπαϊκών στρατών.

Αποτέλεσμα αυτής της αναδιοργάνωσης θα είναι τα στελέχη να εργάζονται πραγματικά εντός του καθορισμένου ωραρίου εργασίας, χωρίς να απαιτείται να απασχολούνται εκτός του ωραρίου λόγω έλλειψης στελεχών σε διάφορες θέσεις όπως συμβαίνει σε όλες τις Μονάδες σήμερα, όπου όλα τα στελέχη είναι επιφορτισμένα με διπλά και τριπλά καθήκοντα.

Για την επίτευξη των παραπάνω μέτρων θα πρέπει οι Ένοπλες Δυνάμεις να πάψουν να θεωρούνται φορέας εσόδων στις τοπικές κοινωνίες. Όπου υπάρχουν σήμερα στρατόπεδα στην ενδοχώρα θα πρέπει να πεισθούν οι τοπικές κοινωνίες ότι η διατήρησή τους επιβαρύνει τελικά τους ίδιους.

Επιπλέον πρέπει να γίνει αντιληπτό πως δεν μπορεί μία χώρα όπως η Ελλάδα να διατηρεί τόσους στρατιωτικούς Σχηματισμούς ουσιαστικά στα χαρτιά μόνο και μόνο για να μη δυσαρεστηθούν οι τοπικοί παράγοντες και να μην κοπούν θέσεις αντιστράτηγων και υποστράτηγων.

Εκτός από την κατάργηση των στρατοπέδων στην ενδοχώρα επιβεβλημένη θεωρείται επίσης η αναδιοργάνωση του συστήματος λογιστικής υποστήριξης, με ενοποίηση, όπου είναι δυνατόν, των κοινών φορέων των Κλάδων, προκειμένου να εξοικονομηθούν προσωπικό και πόροι. Η ενοποίηση είναι δυνατό να εφαρμοστεί άμεσα στον τομέα του εφοδιασμού των μονάδων όλων των κλάδων σε τρόφιμα-καύσιμα.

Επίσης για την εξασφάλιση ουσιαστικών πόρων απαιτείται άμεσα:

Κατάργηση των στρατιωτικών πρατηρίων έτσι ώστε να εξοικονομηθεί προσωπικό και αποφυγή καταχρήσεων δημόσιου χρήματος ή κακή διαχείριση από τα στελέχη που τους αναθέτονται καθήκοντα σε διαχειρίσεις στρατιωτικών πρατηρίων. Στον Στρατό λειτουργούν 24 πρατήρια στα οποία απασχολούνται περίπου 720 στελέχη. Τα τελευταία χρόνια διαπιστώθηκαν ελλείμματα της τάξης των 2 εκατ. ευρω στο πρατήριο της Ρόδου, 250.000 στο Βόλο και περίπου 300.000 στη Θεσσαλονίκη.

• Υπενοικίαση των Στρατιωτικών Λεσχών σε ιδιώτες για αποδέσμευση προσωπικού. Το μέτρο εφαρμόζετε με επιτυχία στην Λέσχη Εθνικής Φρουράς της Κύπρου.
• Υπενοικίαση των παρεχομένων υπηρεσιών των ΚΑΑΥ (στρατιωτικά θέρετρα) στα πρότυπα του Αγίου Ανδρέα.
• Εκμετάλλευση της αποδεσμευμένης κτηματικής περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων.
• Εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης στα Μετοχικά Ταμεία των Κλάδων για αύξηση εσόδων και του χορηγούμενου μερίσματος.
• Καθιέρωση σύγχρονων μεθόδων διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας και του υπάρχοντος χαρτοφυλακίου για υψηλότερες αποδόσεις.
• Δημιουργία ενιαίου διακλαδικού συστήματος υγείας.
• Δημιουργία ενιαίου φορέα για τη λογιστική υποστήριξη και το συντονισμό, όλων των εναέριων μέσων.

Κοινωνική προσφορά
Η κοινωνική προσφορά των Ε.Δ. σε περιόδους κρίσης θεωρείται επιβεβλημένη. Δεν θα ήταν πολυδάπανο και απορριπτέο από την τρόικα η συγκρότηση κινητών μονάδων στις μεγάλες περιφερειακές πόλεις Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Τρίπολη, Αγρίνιο, Λάρισα, Ιωάννινα, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη, οι οποίες με κατάλληλο εξοπλισμό και εκπαίδευση, θα συνδράμουν στην αντιμετώπιση φυσικών και τεχνολογικών καταστροφών.

Κύριες ειδικότητες του προσωπικού που θα στελεχώνει τις Μονάδες αυτές θα μπορεί να είναι του μηχανικού και του υγειονομικού. Επιπλέον θα μπορούσε να εξοπλιστεί κατάλληλα ένα πολεμικό πλοίο με υγειονομικό υλικό, που θα περιέρχεται τα μικρά νησιά.

Μια ταξιαρχία
Ενέδρα στο... Δράμαλη

Μια ολόκληρη ταξιαρχία παραμένει στην Πελοπόννησο για να... φυλάει τα στενά των Δερβενακίων κοστίζοντας ετησίως στον πολύπαθο Ελληνα φορολογούμενο 21 εκατομμύρια ευρω! Παρόμοια κατάσταση σε ολόκληρη την ενδοχώρα με εκατοντάδες στρατόπεδα «φαντάσματα» (επιλαρχίες, τάγματα, ταξιαρχίες) που συνεχίζουν να υπολειτουργούν για να θυμίζουν την μετεμφυλιωτική περίοδο, όπου οι ένοπλες δυνάμεις ήταν προσανατολισμένες στην αντιμετώπιση του εσωτερικού εχθρού. Όλα αυτά τα διάσπαρτα στρατόπεδα, στην Πελοπόννησο, την Κρήτη, τη Στερεά και Δυτική Ελλάδα, τη Δυτική και Κεντρική Μακεδονία, που δεν έχουν καμία επιχειρησιακή αξία κοστίζουν ο «κούκος - αηδόνι».

Το2ο γραφείο

Το παλικάρι
Σύμβολο του αντιδικτατορικού αγώνα, μαχητής των αιθέρων, μεταρρυθμιστής αλλά και ασυμβίβαστος ο πτέραρχος Νίκος Στάπας επίτιμος αρχηγός ΓΕΑ έφυγε από τη ζωή την περασμένη Δευτέρα. Το «2ο Γραφείο» με ιδιαίτερη συγκίνηση αποχαιρετά το «παλικάρι» όπως έγραφε το στεφάνι του Νίκου Κουρή. Παλικάρι καθ΄ όλη τη διάρκεια της πολυτάραχης ζωής του. Εμείς τον γνωρίσαμε την τελευταία τριακονταπενταετία και διδαχτήκαμε πολλά από την περπατησιά του. Διδαχτήκαμε τι σημαίνει «δημοκράτης», «ευπατρίδης», «οραματιστής», «ανιδιοτελής» και «ασκητής»...

Αγωνιστής
Τι να πρωτοθυμηθούμε από τον Νίκο Στάπα. Τη συμβολή του στον αγώνα κατά της χούντας με την ενεργό συμμετοχή του στο Κίνημα του Ναυτικού; Τη σύλληψή του το καλοκαίρι του 1973, τον βασανισμό του στο ΕΑΤ/ΕΣΑ, το «απολογητικό» του υπόμνημα στο στρατοδικείο που αποτέλεσε έναν λίβελλο κατά της δικτατορίας;

Οραματιστής
Μα και όταν ήρθε η αποκατάσταση της Δημοκρατίας και ο Νίκος Στάπας έφτασε στην κορυφή της ηγεσίας του ΓΕΑ, παρέμεινε οραματιστής και ανιδιοτελής. Πριν από 26 χρόνια έκανε πράξη στην Αεροπορία αυτό που σήμερα προσπαθεί να γίνει σε ολόκληρη τη δημόσια διοίκηση. Ως αρχηγός ΓΕΑ πάταξε τη γραφεικρατεία, κατήργησε διευθύνσεις...

Δυστυχώς τον Ν. Στάπα τότε δεν τον ακολούθησαν και οι υπόλοιποι κλάδοι, ώστε να μειώσουν τη «χακί» γραφειοκρατία. Αλλά ακόμη και σήμερα που η χώρα βρίσκεται στον προθάλαμο της πτώχευσης το στρατιωτικό κατεστημένο αρνείται να ακολουθήσει τα βήματα του Ν. Στάπα...

Ανιδιοτελής
Η ανιδιοτέλεια του Ν. Στάπα αποτελεί φωτεινό παράδειγμα για τις επόμενες γενιές Αεροπόρων. Αν και χειρίστηκε την «αγορά του αιώνα» των F-16 και των «Μιράζ 2000» έφυγε από την Πολεμική Αεροπορία φτωχότερος απ΄ ότι μπήκε στη Σχολή Ικάρων. Παρέμεινε στο δυάρι των Εξαρχείων, το προικώο της Καίτης του, σε αντίθεση με πολλούς άλλους συναδέλφους του που έφτιαξαν επαύλεις στα καμένα της Ανατολικής Αττικής...

Εξοργισμένος
Αηδιασμένος ο Ν. Στάπας απ΄ όσους αεροπόρους έβαζαν το δάχτυλο στο... μέλι, έκοβε κάθε επαφή μαζί τους. Επί χρόνια έλεγε και ξανάλεγε για έναν αεροπόρο (γνωστό και μη εξαιρετέο) επί των προμηθειών που στα μέσα της δεκαετίας του ΄80 είχε επισκεφτεί το σπίτι του και όλα τα ηλεκτρικά είδη ήταν Siemens. Ισως κάποιοι τότε να αποκαλούσαν «υπερβολικό» και «υποχόντριο» τον πτέραρχο. Και να όμως, είκοσι πέντε χρόνια μετά, το σκάνδαλο της Siemens ήρθε να δικαιώσει τις εμμονές του Στάπα...

Οι άστεγοι
Στην κηδεία του πτέραρχου Στάπα ξεχώριζαν οι «άγνωστοι στρατιώτες» του Αντιδικτατορικού Αγώνα που κατά τη μεταπολίτευση πήραν τον δρόμο τους... Αριστερά, άλλοι στο ΠΑΣΟΚ, άλλοι στο ΚΚΕ και άλλοι στον Ρήγα. Και να στο τελευταίο αντίο του πτέραρχου, αυτές οι ασκητικές μορφές αντάμωσαν μετά από πολλά χρόνια για να διαπιστώσουν ότι οι περισσότεροι απ΄ αυτούς βρίσκονται στην ίδια μοίρα. Κομματικά άστεγοι μετά τα Ρίχτερ του Mνημονίου...

demos@pegasus.gr
http://www.imerisia.gr/article.asp?catid=12333&subid=2&pubid=111425220